Misyon

Sevgili hakimler ve Tenter'ın ailesi, iyi günler!

Ben BA'nın ötesinden Kahraman Chen ve bugünkü konuşmamın konusu "Görev".

Inamori'nin iş felsefesini öğrenmeden önce çalışmak benim için sadece bir geçim aracıydı ve teknolojiyle ne kadar para kazanabilirim diye daha çok düşünüyordum.Ailem için hayatı nasıl daha iyi hale getirebilirim?

Donanım departmanı başlangıçta iki veya üç kişiden, şimdi 20'den fazla kişiye ulaştı!Stresliydim.Artık ne kadar para kazanabilirim diye düşünmüyorum.Ancak işin nasıl daha iyi düzenlenebileceği, ürün kalitesinin nasıl kontrol edileceği, iş verimliliğinin nasıl artırılacağı vb.Bunlar her gün düşünmem gereken şeyler.

Nisan 2021'de şirket, Daosheng'in yönetim felsefesini resmi olarak tanıttı ve Wuxi'de okumak için gönderilen ilk üye grubu olmaktan onur duyuyorum.Şirketin ücretsiz eğitim ve ilgisine derinden minnettarım.Ancak heteroseksüel bir teknoloji meraklısı olarak, günde tek bir iyilik yaparak zaman harcamayı reddediyorum, bunun zaman kaybı olduğunu ve hiçbir önemi olmadığını düşünüyorum.Sadece ürün geliştirme ve üretim teknolojisi üzerine daha fazla düşünmek istiyorum.Qiu benimle bu sorunlardan defalarca bahsetti.O zamanlar hâlâ kabul etmenin bir yolu yoktu!Maske döneminin getirdiği krizle karşı karşıya kaldığımız son üç yılda birçok fabrika kapanmanın eşiğine gelmişti ancak personelimiz artıyordu ve iş hacmi artıyordu.Bir şirketin gelişiminin temelinin ne kadar kritik olduğunu düşünüyorum.Yıkılmaz olan olmak istiyorsak, taşıma ruhunu yaratmak için The Times'a ayak uydurmalı, sürekli şarj etmeli ve öğrenmeliyiz.Yenilik yapmayı reddedersek toplum tarafından eleniriz.

Amip eğitim alırken öğretmeni, ilk başta günde bir iyilik yapmanın zor olduğunu, ısrar etmenin ise daha zor olduğunu söyledi.Yıllar geçtikçe General Qiu'nun sürekli konsolidasyonu ve rehberliği sayesinde şirketin gelişimi nispeten istikrarlıdır.Felsefe sayesinde bölümdeki meslektaşlar arasındaki işbirliğinin giderek daha örtülü hale geldiğini açıkça hissedebiliyorum.Geçmişte zorluklarla karşılaştığımda tartışır ve kaçardım.Şimdi hepimiz bu sorunu nasıl çözeceğimizi düşüneceğiz.

Fabrika müdürünün sorumluluklarının kapsamı çok geniştir, önceki ve sonrakileri birbirine bağlama rolünü üstlenmeli, çeşitli departmanların çalışmalarını koordine etmelidir.Şu anda, diğer departmanları genişletme ve onlarla ilgilenme girişiminde bulunmadan hala donanım departmanına odaklanıyorum.Aynı zamanda iş arkadaşlarımla işimle ilgili farklı görüşlerden dolayı anlaşmazlıklar ve sürtüşmeler yaşayacağım.Yukarıdaki sorunları ciddi bir şekilde özetleyeceğim ve üzerinde düşüneceğim, lütfen bunları da ekleyin.Elbette böyle fedakar bir aile üyesine sahip olduğum için özellikle mutluyum.Çeşitli daire başkanları kendi dairelerinin çalışmalarını çok iyi ayarladılar.Zorluklarla mümkün olan en kısa sürede başa çıkabilirsiniz.Bölümdeki arkadaşlar her zaman işlerine en iyi hallerini, en pozitif enerjilerini koydular.Üretim yönetiminin iş yükünü benim için paylaşan üretim yönetimi departmanının genç nesline özellikle teşekkür etmek isterim.Örneğin üretim planlama, yönetim toplantısı veri koordinasyonu vb. böylece donanım departmanının küçük ortaklarına liderlik etmeye daha fazla odaklanabilirim.

Bugün sizinle bir üretim teknolojisi vakasını paylaşmak için buradayım:

Geçen yıl bir bükme ekipmanı sipariş ettim, sorunun gerçek işleyişi sıklıkla ortaya çıktı, iki Kun sık sık beni iletişim kurmak ve tartışmak için buluyordu.Bir keresinde şaka yapmıştı: "Rüyasında boruyu büktüğünde bile, rüyada bile boruyu bükme sorununu düşünüyor.""Bence görevdeki görev duygusu bu. Azim olduğu sürece, hata yapmak mükemmeldir, demir tokmak da iğneye dönüştürülebilir. Sürekli operasyonel doğrulamanın ardından veriler ayarlandı ve süreç Sadece iki kişinin işbirliği ile tamamlanabilen sistem, tek kişi tarafından bağımsız olarak çalıştırılarak, öncekine göre iş verimliliği %50 artırılmış, hatalı ürün miktarı büyük oranda azaltılmıştır.

Bence insanların yeteneği doğuştan değil, yaşamdan ve sürekli tavlama pratiğinden ilham alıyor, her birimizin kendi görevi var, kendi işini yapma pozisyonundayız, işin kendi payına düşen kısmını aynı anda yapıyoruz, aynı zamanda başkalarına daha fazla yardım sağlayın, neden olmasın?Mükemmel bir bireyin olmadığına, sadece mükemmel bir ekibin olduğuna kesinlikle inanıyorum.Herkesin ortak çabaları, herkesin karşılıklı teşviki, herkesin hoşgörüsü ve desteği daha iyi büyümemi ve işi daha iyi tamamlamamı sağlayabilir!Bu vesileyle ailelerinize en kalbi teşekkürlerimi sunmak isterim.Hepinize teşekkür ederim!

Paylaştıklarım bu kadar.Dinlediğiniz için teşekkürler!